홈플러스 15개 점포 폐점, 임대료 협상 넘어선 정밀 구조조정 포석

홈플러스 15개 점포 폐점, 임대료 협상 넘어선 정밀 구조조정 포석

기업회생 절차를 진행 중인 대형마트 홈플러스가 임대료 조정 협상에 실패했다며 전국 15개 점포의 순차 폐점을 결정했습니다.

 

그러나 이번 폐점 결정이 단순한 임대료 협상 결렬을 넘어, 홈플러스의 대주주인 MBK파트너스가 비수익 점포를 선별적으로 정리하려는 '정밀 구조조정'의 치밀한 전략이라는 분석이 유통 및 부동산 업계에서 제기되고 있어 논란이 일고 있습니다.

 

특히, DL그룹이 소유한 2개 점포는 기존 임대료 조건을 그대로 유지하며 영업을 이어가는 것으로 확인돼 이러한 의혹에 무게가 실리고 있습니다.

■ 폐점 대상 15곳, '고강도 구조조정'의 신호탄

 

홈플러스는 지난 3월 4일 회생 개시 결정이 난 뒤 5개월이 지난 상황에서, 가중되는 자금 압박을 해소하기 위해 고강도 자구책을 가동하기로 결정했습니다.

 

전체 68개 임대 점포 가운데 임대료 조정 협상에 진전이 없는 15개 점포에 대한 순차적 폐점을 진행하겠다고 밝혔습니다.

 

폐점 대상이 된 15개 점포는 다음과 같습니다.

 

시흥점,가양점, 일산점, 계산점, 안산고잔점, 수원 원천점, 화성동탄점, 천안신방점, 대전 문화점, 전주완산점, 동촌점, 장림점, 부산감만점, 울산북구점, 울산남구점입니다.

 

홈플러스는 이와 함께 다음 달 1일부로 본사 전 직원을 대상으로 희망자에 한해 무급휴직을 시행하고, 3월부터 시행 중인 임원 급여 일부 반납 또한 회생 성공 시까지 연장하기로 하는 등 전방위적인 자구 노력을 기울이고 있습니다.

 

■ DL그룹 2개 점포는 생존…“임대료 협상, 사실상 명분” 분석 확산

이번 폐점 결정의 내막을 두고 업계에서는 다양한 해석이 나오고 있습니다.

 

특히 17일 부동산 및 유통업계에 따르면, DL그룹이 보유한 홈플러스 5개 점포 중 울산남구점, 대전문화점, 전주완산점 등 3곳은 폐점 대상에 포함된 반면, 의정부점과 인천인하점은 기존 임대료 조건을 유지하며 영업을 이어가는 것으로 확인되었습니다.

 

DL그룹 관계자는 "두 점포는 임대료 조정 없이 계속 운영하는 것으로 합의됐다"고 직접 밝혔습니다.

 

이 때문에 유통업계에서는 홈플러스의 대주주인 MBK파트너스가 임대료 협상을 명분 삼아 수익성이 낮은 '비수익 점포'를 솎아내려는 의도를 가지고 있었다는 해석이 나옵니다.

 

일부 점포에는 '임대료 반값 인하'나 '계약 기간 1년으로 축소'와 같이 현실적으로 임대인이 수용하기 어려운 조건을 제시하여 협상 결렬을 유도했다는 관측도 제기되었습니다.

 

실제로 폐점 대상이 된 DL그룹 보유 매장 3곳은 모두 이러한 조건을 거부하여 폐점 수순을 밟게 됐다는 것입니다.

 

이에 대해 MBK는 비수익 매장을 대상으로 임대료 협상을 진행하면서, 임대료가 조정됐다면 수익성을 개선하고 협상이 결렬되면 수익이 저조한 점포를 폐점하는 '일석이조'의 효과를 노렸다는 분석입니다. 동시에 수익이 양호한 매장은 임대료 조건을 동결하는 '양면 전략'을 썼다는 평가가 지배적입니다.

 

홈플러스 관계자는 이러한 의혹에 대해 "협상 세부 내용은 실무진만 아는 기밀사항"이라며 "기업 정상화를 위해 임대료 인하를 통한 수익성 회복이 최우선이었으며, 그 과정에서 수익성이 낮은 매장이 정리되는 경우도 있었을 뿐"이라고 해명했습니다.

 

■ MDM그룹, '폭탄 돌리기' 피해…소상공인 생계 위협 심화

 

폐점 대상 15개 점포 중 무려 10곳은 MDM그룹 계열사인 MDM자산운용이 소유하고 있습니다. 가양점, 시흥점, 일산점, 계산점, 원천점, 안산고잔점, 천안점, 장림점, 동촌점, 울산 북구점이 해당합니다.

 

MDM은 홈플러스의 '임대료 50% 인하·계약기간 1년으로 축소' 제안을 거부해 왔으며, 결국 보유 매장 전부가 폐점 수순을 밟게 되었습니다.

 

MDM 관계자는 홈플러스 폐점이 '폭탄 돌리기'에서 벗어나는 계기가 됐다며, "장기 복합개발을 전제로 매장을 인수했기에 사업 착수가 오히려 앞당겨졌다"고 밝혔습니다.

 

하지만 공실이 길어질 경우 연간 수백억 원대 임대료 손실과 금융비용을 떠안게 되며, 최근 부동산 시장을 고려하면 적극적인 개발이 쉽지 않은 상황이라는 점은 MDM에게도 부담으로 작용하고 있습니다.

 

가장 큰 피해는 폐점 예정 점포에 입점한 수많은 소상공인과 임차 상인들에게 돌아갈 전망입니다.

 

이들은 졸지에 생계 위기에 내몰리게 되며, 대형마트 폐점으로 인한 상권 붕괴와 지역경제 위축 역시 불가피하다는 우려가 나오고 있습니다.

 

홈플러스는 68개 임대 점포 중 15곳을 정리하고 나머지 점포에 대해서도 재무구조 개선, 재고 처리, 인력 조정, 그리고 인수합병(M&A) 진행 등 '정밀 구조조정'에 나설 것으로 보입니다.

 

이번 폐점 사태는 국내 대형 유통 기업이 직면한 유동성 위기와 복잡한 소유 구조, 그리고 이로 인한 지역 경제 파급력을 여실히 보여주는 사례로 기록될 것입니다.

 

홈플러스 15개 점포 폐점, 임대료 협상 넘어선 정밀 구조조정 포석